Generația Mileniului este o piață țintă cheie pentru multe practici consultative care caută noi angajați. Această generație este discutată despre aparent non-stop în mass-media și cuprinde acum o treime din populația Americii.

Firmele care comercializează clienților născuți între 1980 și mijlocul anilor 2000 sunt adesea înțelepți să angajeze un consultant sau doi care se încadrează undeva în această gamă de vârstă. Cu toate acestea, poate fi dificil să atrageți și să păstrați consilieri mai tineri, deoarece de cele mai multe ori le lipsește rețeaua de contacte pe care consilierii mai vârstnici au avut timp să se dezvolte. Iată câteva lucruri pe care consilierii și firmele de vârf pot face pentru a găsi perspectivele Milenare de calitate și pentru a le menține pe termen lung.

O mentalitate diferită

Membrii generației Millennial au crescut în era internetului, a calculatoarelor și a progreselor majore în tehnologie. De asemenea, aceștia intrau în forța de muncă sau frecventau colegiu în timpul Marii Recesiuni, când locurile de muncă au devenit puține și economia era în criză. Pentru a deveni mai comerciali, mulți Mileniali au decis să rămână la școală sau să se întoarcă la școală pentru a obține grade suplimentare, ceea ce a contribuit în mare măsură la creșterea datoriilor studenților în America. Biroul de Statistică a Muncii a publicat un raport în 2014, care a arătat că suma medie a datoriilor studenților efectuate de absolvenții recenți a crescut de la 13 000 de dolari în 2005 la 21 000 de dolari. Membrii acestei generații și-au început cariera cu datorii care cântăresc foarte mult pe minți. (Pentru mai multe informații, consultați: Găsirea și angajarea de noi consultanți financiari pentru practica dvs.)

Există o convingere frecventă între angajatori că Millennialii își schimbă rapid locul de muncă și au o dorință sau capacitate scăzută de a-și atinge mandatul în orice loc. Cu toate acestea, un raport contradictoriu a fost lansat de Consiliul pentru Consilii Economici al Casei Albe în octombrie 2014. Raportul a arătat că, în timp ce angajații Mileniului au fost mai puțin loiali angajatorilor decât generația Baby Boomer, au demonstrat un nivel superior de angajament angajatorii decât lucrătorii generației X.

Firmele care doresc să atragă și să păstreze consilierii Mileniului pentru practica lor pot să-și îmbunătățească șansele parcurgând pașii următori:

Furnizarea unui echilibru între muncă și viață < : Această generație îi place să plătească un timp liber. Furnizarea unui echilibru bun de muncă / viața va permite angajaților millenilor să se bucure de mai mult timp de la birou în timp ce sunt sănătoși. Permițând munca ocazională de la domiciliu și oferirea de concediu de maternitate sau de paternitate plătită poate face apel și la Millennialii care doresc să petreacă mai mult timp cu familia. Furnizarea de asigurări de sănătate cu plată integral sau de alte beneficii poate atrage, de asemenea, angajați mai tineri. (Pentru mai multe detalii, consultați: Cum să găsiți și să angajați noi consultanți.)

• Definiți în mod clar obligațiile de muncă și oportunitățile de promovare : Millennialii doresc să știe ce primesc înainte de a-și asuma vreun rol și angajatorii care pot oferi o imagine clară și concisă a unei zile medii locul de muncă va arăta ca va avea o șansă mai bună de a atrage talente de calitate. O altă modalitate de a atrage tinerii consilieri este de a le rambursa pentru cheltuieli legate de obținerea unei educații suplimentare, cum ar fi un MBA sau o denumire profesională, cum ar fi CFA sau CFP®.
• Evaluarea personalității : Angajatorii care iau timp pentru a examina un potențial candidat pentru a vedea ce le face să bată înainte de angajare pot evita conflictele potențiale de personalitate și alte probleme pe drum. Acest lucru este, de asemenea, un exercițiu util, deoarece Millennialii vor aprecia oportunitatea de a vedea dacă simt că poziția este potrivită pentru ei.
• Implementarea unui program de stagii : Utilizarea stagiilor ca o modalitate de a aduce noi talente în firma dvs. vă permite să oferiți viitorilor angajați un test de testare. Deoarece stagiile de obicei necesită doar un angajament temporar, aceasta poate fi o modalitate bună de a evalua dacă un angajat potențial se va încadra în practica dvs. înainte de a lua o decizie finală.
• Utilizați Social Media : Majoritatea Mileniilor sunt foarte capabili să utilizeze rețelele Facebook, Twitter, LinkedIn și alte site-uri media sociale, să caute locuri de muncă și să primească știri pe diverse teme. Firmele care stabilesc și mențin o prezență puternică în această arenă vor fi mai bine poziționate pentru a găsi acele diamante care sunt în căutarea unui loc de muncă. (Pentru o lectură corelată, a se vedea: Cum să vă perfecționați practica.)
• Aveți ceva distracție : Firmele care știu să facă ceva în afara muncii vor aproape întotdeauna să apeleze la Millennials. Din nou, aproape toți doresc sau necesită un echilibru între muncă și alte aspecte ale vieții lor. Orele fericite, prânzurile de birou și alte evenimente le pot arăta că angajatorii știu cum să se relaxeze în plus față de producerea muncii de calitate.
• Linia de fund Angajatorii care caută să atragă și să păstreze Mileniile ar fi înțelepți să utilizeze câteva dintre sugestiile enumerate aici. Millennialii nu cred că trăiesc pentru a lucra așa cum mulți angajați mai în vârstă fac, oferind un pachet de beneficii bine rotunjite, precum și un echilibru bun și profesional de viață poate merge mult spre atragerea și păstrarea talentului pe care îl doriți. (Pentru mai multe informații, consultați: Top sfaturi pentru personalul dvs. de practici de consiliere financiară.)