Lumea finanțelor poate uneori să semene cu o zonă de război; este nevoie de un set special de abilități pentru a negocia cu succes haosul, presiunea și personalitățile. Deci, atunci când vă gândiți la asta, cei mai renumiți lideri mondiali ar fi, probabil, bine în acest mediu. Să ne uităm la liderii mondiali din trecut, punctele forte și punctele forte ale acestora și cum ar măsura dacă ar lucra astăzi în domeniul finanțelor. Ar putea succesul pe câmpul de luptă sau în Casa Albă să se transforme în succes în sala de consiliu? Citiți mai departe pentru a arunca o privire la locul în care aceste personalități celebre ar fi putut găsi o nișă în lumea corporațiilor.

->

John F. Kennedy - Vicepreședinte senior, Marketing și vânzări la nivel mondial

Scopul unei familii influente, Kennedy, a fost îngrijit de un nivel de putere și faimă notabile, dacă nu chiar președinția, de la naștere. (Moartea prematură a războiului original al lui Kennedy, fratele mai mare al lui Joe, a creat un post vacant.) Este o regulă generală a relațiilor umane care

ceteris paribus , oamenii sunt predispuși genetic să-și cumpere bunurile și servicii de la carismatică, mai degrabă decât de la dur. Mai mult decât orice lider de pe această listă, Kennedy avea o abundență de carism și fotogenitate, care ar putea părea superficială, dar care au devenit calități vitale pentru un lider mondial într-o nouă epocă a mass-media, a televiziunii și a campaniei eterne. Și dacă vreun președinte era un vânzător natural, bărbatul a convins o națiune prosperă de 180 de milioane, că un băiat de 43 de ani ar putea deveni un candidat prezidențial viabil.

Directorii de marketing și de vânzări din cadrul multinaționalelor majore au cerințe de locuri de muncă care diferă în natură, nu doar în grade, de la omologii lor mai mici. Un VP de succes la nivel mondial trebuie să fie fluent în alte culturi, literalmente, dacă nu figurativ. Kennedy a fost educat în Marea Britanie și a călătorit pe întreg teritoriul Franței, Poloniei, Ungariei, României, Egiptului și a Israelului, a Rusiei, a Estoniei, a Letoniei, a Germaniei și a Republicii Cehe înainte de apariția celui de-al doilea război mondial. Apoi a petrecut 4 ani pe cealaltă parte a lumii ca ofițer naval, comandând marinarii și câștigând medalii în timp ce lupta cu japonezii în Teatrul Pacificului.

Pentru a ajunge la piețele neexploatate, un vicepreședinte competent competent în marketing și vânzări la nivel mondial trebuie să fie pregătit să se adapteze la orice situație de urgență: locul de muncă necesită abilități care depășesc cu mult comenzile și se asigură că widget-urile sunt livrate la timp. Și nici un președinte nu sa confruntat cu mai multe crize neașteptate și variate într-o perioadă mai scurtă decât Kennedy. Este nevoie de cineva incredibil de încredințat și organizat pentru a invada o țară vecină (deși fără succes), a contracara comunismul atât în ​​America Latină, cât și în Asia de Sud-Est și conține o Uniune Sovietică belicos fără a provoca conflagrație globală - prima călătorie spre Lună.

Un vicepreședinte al marketingului și vânzărilor la nivel mondial este direct responsabil pentru creșterea veniturilor, în căutarea unor fluxuri mai mari din mai multe surse. În măsura în care analogia se desfășoară în conducerea politică, Kennedy a avut o mână mai mare decât aproape oricine în dezvoltarea brandului contemporan american și pledează pentru utilizarea sa în creștere și acceptarea în întreaga lume.

Dwight D. Eisenhower -

Director de Planificare și Analiză Financiară

Dwight D. Eisenhower a fost al 34-lea Președinte al Statelor Unite din 1953 până în 1961. El a venit în rândul armatei ca specialist în logistică și furnizarea, planurile de mobilizare a autorităților militare înainte de izbucnirea celui de-al doilea război mondial. În timpul războiului, Eisenhower ia impresionat pe colegii militari, pe U. S. și pe liderii politici internaționali, cu conducerea și abilitățile diplomatice, conducând efortul militar alcătuit din națiuni diferite și personalități adesea dificile (cum ar fi generalul George S. Patton). O campanie militară uriașă a devenit una coerentă, sporind probabilitatea succesului. Directorii de planificare și analiză financiară (FP & A) de multe ori petrec mulți ani într-o capacitate de planificare financiară și, pe parcursul îndeplinirii acestor responsabilități, devin foarte familiarizați cu diversele afaceri ale companiei. Ele sunt adesea în continuare în linie pentru funcția de director financiar (CFO). Dacă își asumă acest rol executiv, ei vor trebui să dezvolte relații cu Wall Street - la fel cum a trebuit să colaboreze Eisenhower și să coordoneze eforturile americane de război cu liderii politici și militari ai națiunilor sale aliate.
FP & A implică o cantitate vastă de analize istorice, dar și evaluări prospective ale organizației și ale industriei în care această entitate concurează. Mai multe șoferi și variabile la nivel înalt și la dimensiuni mai mici sunt revizuite pentru a ajuta managementul cu previziuni financiare și operaționale pe termen scurt și pe termen lung pentru afaceri. În cazul în care compania este suficient de mare, directorul FP & A poate fi însărcinat să coordoneze funcțiile de raportare cu diferiții manageri de finanțe sau controlori ai diferitelor divizii din cadrul companiei - dacă are suficientă pricepere și respect. În caz contrar, șeful financiar poate fi nevoit să o facă singur (iar timpul directorului în acest rol poate fi limitat deoarece CFO caută un înlocuitor adecvat).

Alexandru cel Mare

-

Director de Fuziuni și Achiziții / Dezvoltare Corporativă Alexandru cel Mare a condus Macedonia într-una dintre cele mai mari campanii de cucerire a istoriei. Tuturat și mentorat de Aristotel, Alexandru a integrat multe armate străine în armata macedoneană, în timp ce efortul lor de expansiune a continuat. Imperiul macedonean sa extins din sudul Europei, prin porțiuni din Orientul Mijlociu, până la vest și nordul Indiei. În timp ce integrarea regatelor cucerite a fost practicată, Alexandru a arătat, de asemenea, viciile militare în executarea locuitorilor orașelor și forturilor locale care au rezistat armatei sale.Unii istorici îl consideră mai degrabă un general decât un om de stat, deși Alexandru a făcut, de asemenea, mari încercări de integrare culturală și socială a Estului și Occidentului prin încurajarea căsătoriei și adoptarea de clienți străini. Directorii de fuziuni și achiziții (M & A), alături de membrii de conducere ai unei companii, analizează mai multe domenii:
Capabilități, puncte tari și zone de îmbunătățire a organizației

și furnizorii de servicii din industrie

• Piețele de capital
• O companie poate oferi produse de bază benefice pentru clienții săi, dar nu poate produce accesorii sau piese de schimb critice pentru buna funcționare a clienților săi. Sau compania poate avea branding puternice și produse de calitate, dar poate avea o echipă slabă de vânzări și marketing. În cazul în care compania dispune de suficiente numerar și perspective solide - iar datoria este disponibilă pe piețele de capital - directorii de fuziuni și achiziții pot promova o fuziune cu o altă companie bine poziționată și / sau achiziții de companii mai mici pentru a îmbunătăți organizarea. Compania va plăti și va asigura beneficii care îi permit să concureze mai agresiv împotriva concurenților săi.
• În termeni militari, dacă o armată este alcătuită în mare parte din infanterie și arcași, aceeași armată cucerește o armată militară concurențială (și împărăția ei) care folosește balist (artilerie asemănătoare cu artileria), triere (vase mici de luptă navală) cavalerii (cai), capacitățile adăugate vor spori puterea generală a armatei victorioase, deoarece aceste noi arme sunt integrate în unitățile de infanterie și arcaș. Alexandru cel Mare a combinat două trăsături importante pentru un director de fuziuni și achiziții: capacitatea de a cuceri și depăși alte entități și abilitatea mai ușoară de a promova integrarea dintre dobânditor și cel dobândit.
• Franklin Delano Roosevelt

-

Franklin Roosevelt a fost cel de-al 32-lea Președinte al Statelor Unite din 1933 până în 1945. Franklin Roosevelt a participat la Universitatea Harvard și a devenit președinte al ziarului Harvard Crimson

. El a obținut experiența de muncă ca avocat corporativ pe Wall Street, în calitate de senator al statului New York, secretar adjunct al Marinei și guvernator al New York-ului. Când Roosevelt a devenit președinte în 1933, el a susținut New Deal, o serie de programe care vizează abordarea Marii Depresiuni Americii (unde aproape o cincime din forța de muncă a fost șomeră) și instabilitatea socială. Printre inițiativele masive incluse în New Deal au fost următoarele: Crearea Corpului de Conservare Civilă - 250 000 de bărbați șomeri au fost angajați să lucreze la proiecte rurale
Noi disponibilități de finanțare pentru fermieri, căi ferate și baze industriale Crearea Comisiei de Valori Mobiliare și a Bursei pentru a reglementa Wall Street Crearea Autorității Tennessee Valley pentru a construi baraje, centrale electrice și alte infrastructuri

Stabilirea Administrației Progresului Lucrărilor, care a angajat mai mult de 2 milioane lucrătorilor

• Stabilirea securității sociale, care vizează asigurarea securității economice pentru persoanele în vârstă, sărace și bolnavi
• Partenerii și directorii generali ai firmelor de capital privat colectează fonduri de investiții de la investitori instituționali înalți și investitori instituționali utilizate pentru a achiziționa și a investi în companii.Partenerii cu capital privat supraveghează efortul tehnic de îmbunătățire a companiilor (și de creștere a valorii acestora) în timp ce capitalul fondului lor este investit în acestea. Directorii executivi, în parteneriat cu echipele de management ale companiilor de portofoliu, utilizează o varietate de strategii și abordări pentru a spori valoarea organizației lor. În mod similar, Roosevelt a demonstrat abilitățile necesare pentru a implementa schimbările cu ridicata pentru a îmbunătăți oferta financiară a țării.
• Atunci când o firmă de capital privat dobândește o companie, pot fi urmate mai multe inițiative:
• Managerii pot instituționaliza îmbunătățiri ale procesului în diferite diviziuni și în cadrul funcției corporative.
• Compania poate achiziționa companii afiliate pentru a îmbunătăți capabilitățile organizației-mamă, precum și ofertele de produse și servicii.
• Managerii și angajații mai puternici sunt înființați pentru a conduce mai bine afacerea.

Atunci când sunt vândute companiile de portofoliu, investitorii câștigă o rentabilitate a investiției lor, iar firma de private equity câștigă un salariu bun. Pentru Roosevelt, investițiile sale în economia și infrastructura din S.U.A. au ajutat țara să iasă din depresiune.

Henry Kissinger

• Henry Kissinger a servit drept consilier de securitate națională și secretar de stat pentru președintele Richard Nixon și a continuat ca secretar de stat pentru președintele Gerald Ford. Kissinger a jucat un rol dominant în politica externă a S.U.A., inclusiv în tratarea relațiilor delicate (și adesea extrem de tensionate) cu China, Uniunea Sovietică, Vietnam, India, Pakistan, Orientul Mijlociu, America Latină și Africa. Kissinger a condus politica de détente cu URSS, care a avut drept scop relaxarea tensiunilor dintre rivali. Kissinger a ajutat, de asemenea, la stabilirea unor legături mai strânse între China și Statele Unite (pentru a exercita presiuni asupra sovieticilor) și a negociat o înțelegere de încheiere a războiului în Vietnam. El a primit Premiul Nobel pentru Pace în 1973.
• Un director al relațiilor cu investitorii este reprezentantul cheie al companiei care interacționează cu acționarii organizației, Wall Street, comunitatea financiară și autoritățile de reglementare a valorilor mobiliare. Responsabilitățile deținute în acest rol integrează finanțele, marketingul, comunicările corporative și conformitatea, astfel încât această poziție este în general deținută ca membru integrat al echipei de management. Gestionarea companiilor publice deține în fiecare trimestru comunitatea financiară, în fiecare trimestru, pentru a discuta despre performanța companiei. Relațiile cu investitorii servesc ca un contact cheie cu acționarii și comunitatea financiară, precum și cu autoritățile de reglementare a valorilor mobiliare și facilitează schimburile de informații între companie și părțile externe. Un negociator maestru ca Kissinger ar fi cu siguranță un avantaj în această poziție.
• Directorul relațiilor cu investitorii permite companiei să furnizeze un mesaj unificat și comun constituenților externi și investitorilor în diverse probleme. Dacă aveți mai mulți mesageri, mai devreme sau mai târziu veți vedea răspunsuri conflictuale și răspunsuri incoerente. Consolidarea comunicațiilor corporative într-o singură funcție este o modalitate eficientă și eficientă de a furniza informații importante atunci când este în joc un lot.

Linia de fund

În timp ce gândește cineva cum ar fi diferit lumea dacă Alexandru cel Mare ar fi schimbat dominația mondială pentru preluările corporative, peisajul financiar ar fi cu siguranță interesant. Guru-ii financiari aspiranți s-ar putea implica de la acești lideri istorici și ar putea aplica principiile succesului politic sau militar în carierele lor alese.