Investitorii au fugit de la The Gap, Inc. (GPS GPSGap Inc26, 06-1, 21% al căror stoc a scăzut cu aproximativ 8% din ianuarie. Compania, cu care se confruntă cu cereri de pivotare și cu o creștere ridicată a preferinței pentru cumpărăturile online, a anunțat recent că va închide 175 de magazine de vânzare cu amănuntul în America de Nord și va concedia aproximativ 250 de angajați în birou, în timp ce se dublează în revigorarea proiectelor de bază. (Pentru mai multe informații, consultați: Top 6 comercianți cu cele mai rentabile articole de îmbrăcăminte. )

Atunci când vânzările scad și magazinele se închid, investitorii tind să treacă la oportunități mai bune. Gap, ca și unii dintre concurenții săi, nu și-a dat încă seama cum să apeleze la cumpărătorii sub vârsta de 30 de ani sau cei 75 milioane de oameni care alcătuiesc generația Mileniului, cea mai mare generație din istoria americană.

Ar putea fi ușor să ne întrebăm de ce Gap-ul nu și-a schimbat tactica mai repede, dar răspunsul la această întrebare este simplu: acele strategii - în acest caz, și anume alcătuiesc "elementele de bază" elegante care vizează Generation Xers și oamenii mai în vârstă - lucrau. Dacă există o scădere a vânzărilor, nu este timpul să vă panică și să schimbați imediat cursul. Gap-ul a realizat în cele din urmă că a avut loc o tendință pe termen lung, iar acum ia măsuri (în afară de instigarea măsurilor de diminuare, la începutul anului 2015, noul CEO a angajat un director de dezvoltare și execuție a produselor pentru a supraveghea revizuirea). Va funcționa? Să aruncăm o privire la unele cifre înainte de a ajunge la o concluzie. (Pentru mai multe informații, consultați:

Cumpărați sau vindeți acești comercianți cu probleme? ) -

Toate numerele de mai jos de la 18 iulie 2015.

Numerele care coboară

În luna mai, vânzările nete ale Gap-ului au venit la 1 USD. 25 miliarde față de 1 $. 27 miliarde de euro în trimestrul anterior, potrivit companiei 10-Q. Componentele totale (vânzările la același magazin) au scăzut cu 1%, față de o creștere cu 1% a componentelor trimestrului anterior. Să facem o ruptură care compară numărul în jos.

Gapul

-> Mai 2015 comps	Mai 2014 comps	Gap Global
-6%	-3%	Banana Republic Global
-5% 3%	Old Navy Global	6%
2%	Acestea nu sunt cifre atrăgătoare, dar să aruncăm o privire mai mare asupra primului trimestru. Companiile globale în primul trimestru au alunecat cu 4% pe an. Întreruperea acestei situații:	Gap

Q1 2015 Comps

Q1 2014 Comps	Gap Global	-10%
-5%		-1%
Old Navy Global	3%	1%
Încă nu impresionant. Deci, este posibil ca scăderile să provină numai din faptul că lipsa nu a vizat Mileniile? Aceasta este o mare parte din ea, dar nu este singurul motiv. De asemenea, luați în considerare faptul că multe magazine Gap sunt situate în mall-uri, iar traficul mall-ului a scăzut în ultimii ani datorită faptului că mai multe persoane fac cumpărături online. Noile tendințe fierbinți pentru cumpărăturile vii sunt magazinele de tip outlet și fast-fashion, dintre care și cele din urmă includ brandurile care vând haine mai ieftine cum ar fi H & M.	Acum că știm problemele, care este soluția? (	)

Închiderea Gap

Gap-ul a anunțat recent că va închide aproximativ 25% din magazinele sale din America de Nord. Acesta este un procent mare, dar rețineți că multe dintre aceste magazine sunt situate în mall-uri. Nu ar avea sens să păstrați aceste magazine deschise pentru a lupta împotriva unei tendințe negative (scăderea traficului mall). Prin închiderea acestor magazine, o mulțime de capital va fi eliberat pentru inovarea produselor. Pe lângă depozitarea angajaților care, din păcate, își vor pierde locurile de muncă, The Gap va reduce numărul de angajați ai companiei. Iată unde devine interesant. În timp ce Republica Gap și Banana nu funcționează bine, Vechiul Navy - care pare să se descurce mai bine în direcția unui demografic mai mic - este

performant. Atâta timp cât un retailer deține un brand care funcționează bine, există potențial. Gapul are o diversificare a mărcii. Dacă se modifică o tendință, acesta poate aloca în mod corespunzător capitalul. Acest lucru nu ar trebui să fie o mare problemă, având în vedere generarea fluxului de numerar operațional de 1 USD. 83 miliarde în ultimele 12 luni. (Pentru mai multe informații, consultați:

Cele 4 R ale investiției în comerțul cu amănuntul

) Considerați și Asia. Deși nu este adesea menționată (analizați pilitura SEC), Planul Gap planifică dezvoltarea următoarelor branduri din Asia: Gap China, China vechea marină și Old Navy Japan. Dar aceasta nu este una dintre acele situații în care nu există potențial de creștere în Statele Unite. În ultimii opt ani, The Gap a câștigat Athleta - un concurent la firma de atletism inspirată de yoga, Lululemon Athletica Inc. (LULU LULULululemon Athletica Inc61, 79 + 1,0% Creat cu Highstock 4. 2. 6 ) și Intermix, un mic lanț de buticuri de lux pentru femei.

Dacă sunteți un investitor cu dividende, The Gap înregistrează în prezent 2. 40%. Linia de fund Gap-ul are câteva probleme în acest moment, dar datorită numeroaselor capitaluri, Marinei Vechi, mărcilor relativ tinere și tot mai mari, oportunităților de creștere peste hotare și bunei expuneri on-line, compania are o mulțime de potențial la dreapta navei sale. Cel mai mare risc pentru stoc este sensibilitatea sa la corecții de piață ample. Cu toate acestea, dacă vă uitați la compania de bază care se află la distanță lungă față de modul în care stocul va funcționa în viitorul apropiat, aceasta ar putea fi cu siguranță o poveste de rebound. (Pentru mai multe informatii, a se vedea: Indicii de top ai burselor ar putea fi indreptatiti.

)

Dan Moskowitz nu detine actiuni in GPS sau LULU.