Devenim noi 24 de ore de muncă?

CE INSEAMNA VISELE - TOP 9 simboluri in VISE (Octombrie 2024)

CE INSEAMNA VISELE - TOP 9 simboluri in VISE (Octombrie 2024)
Devenim noi 24 de ore de muncă?

Cuprins:

Anonim

Lucrătorii americani găsesc mai greu și mai greu să fie "în afara timpului. "Indiferent dacă lucrează fizic sau verifică e-mailuri de la domiciliu, cultura corporativă din multe organizații a creat limite de la locul de muncă neclară.

Liderul pachetului

America este infamos cunoscut pentru cultura sa de lucru pretentioasa. Conform unei analize realizate de CNN, în medie, lucrătorii americani au mai multe ore mai mult decât alte țări cu economii dezvoltate - inclusiv Norvegia, Australia, Suedia, Elveția, Danemarca și Olanda. Pe scurt, muncitorii americani au mai puține oportunități de a părăsi locul de muncă. Ne sunt date mai puține zile de concediu pe an - în medie 15, comparativ cu 28 de zile pentru europeni și 19 zile pentru angajații din Asia-Pacific.

Fie că este vorba de alegere sau de constrângere, mulți angajați din SUA par a resimțit faptul că ziua lor de lucru nu se încheie după 8 ore, iar un sondaj CareerBuilder sugerează că putem acceptați acest lucru ca fiind noua normă.

Sondajul CareerBuilder sa concentrat pe lucrătorii din domeniul serviciilor financiare, al tehnologiei informației, al vânzărilor și al serviciilor profesionale și de afaceri, deoarece aceste industrii lucrează de obicei ore standard. Între respondenții sondajului:

- 63% cred că este arhaic să creadă că angajații pot lucra doar de la 9 la 5

38% dintre ei spun că nu sunt în afara orelor de lucru când părăsesc locul de muncă
  • 50% spun că încă răspund să trimiteți e-mailuri atunci când nu lucrează
  • 24% verificați e-mailurile atunci când sunt cu membrii familiei și cu prietenii
  • 62% spun că lucrează după ore, deoarece este alegerea lor
  • 20% munca
  • 42% trezirea gândirii la lucru
  • 17% se luptă să se bucure din cauza gândurilor despre muncă
  • Întotdeauna conectat
În timp ce tehnologia a făcut mai multe fațete ale vieții noastre mai ușoară, ea a contribuit, de asemenea, la fenomenul lucrătorului la cerere. Studiul Angajat Conectat Angajat de către ThinkingPhones relevă măsura în care angajații mențin o comunicare constantă:

82% dintre angajații care lucrează în munca de răspuns lucrează la e-mailuri

53% dintre lucrătorii din baie răspund la e-mailuri de lucru

  • 18% pe o raspundere data lucreaza e-mailuri
  • 18% dintre muncitori raspunde la munca munca de email
  • 9% din angajati in biserica raspunde la munca e-mailuri
  • 87% dintre muncitori ar contacta clientii si colegii prin e-mail dupa ore < din angajați cred că ar trebui să primească un răspuns prin e-mail în termen de cinci ore, chiar și după orele
  • Workaholics?
  • Un sondaj Gallup arată, de asemenea, că mulți americani lucrează mult mai mult de 40 de ore pe săptămână. Gallup a intervievat 1, 271 de adulți care au fost angajați cu normă întreagă și au descoperit că persoana medie lucrează 47 de ore. Aceasta este aproape echivalentă cu o zi suplimentară de lucru.
  • Când au fost întrebați câte ore au lucrat în fiecare săptămână, răspunsurile au fost după cum urmează:

Numărul de ore lucrate săptămânal

Procentul lucrătorilor

60+ ore

18%

21%

41-49 ore

11%

40 ore

42%

Mai puțin de 40 de ore

8%

mai multe ore decât angajații orari.Acest lucru se datorează faptului că poate exista o limită sau limită pentru câte ore suplimentare pot lucra angajații care plătesc pe oră. Cu toate acestea, lucrătorii salariați pot lucra de obicei 24 de ore din 24 fără nici o restricție.

Mai jos sunt diferențele dintre orele suplimentare lucrate pentru salariații față de angajații orari:

Numărul de ore lucrate săptămânal

Salariu plătit

Plătit pe oră

60+ ore

25% > 9%

9%

12%

40 de ore

37%

56%

Mai puțin de 40 de ore

3%

8%

Cu toate acestea, managerii Gallup la locul de muncă avertizează împotriva presupunerii că angajații care lucrează ore suplimentare sunt neapărat dezavantajați. Workaholismul este adesea citat ca un factor principal care afectează în mod negativ sănătatea unui angajat. Dar, potrivit lui Jim Harter, Ph.D., principalul om de știință al Gallup de management și bunăstare a locului de muncă, mediul de lucru poate fi cel mai important factor.

Dacă angajații au lucrat mai multe ore pe oră, studiul lui Harter a constatat că alți factori, cum ar fi implicarea la locul de muncă, au jucat un factor semnificativ în bunăstarea lor. Angajații "Angajați" manifestă un angajament ridicat față de companie, sunt dedicați să facă o treabă bună și își găsesc împlinirea și satisfacția cu privire la locul de muncă.) De exemplu, dacă angajații sunt angajați, aceștia pot pune peste 40 de ore săptămâni și totuși, aceștia încă raportează niveluri mai ridicate de sănătate decât angajații care se află într-o săptămână de 40 de ore numai dacă acești lucrători sunt dezangajați.

De asemenea, angajații angajați care au luat doar o săptămână de vacanță au raportat niveluri mai ridicate de bunăstare decât lucrătorii dezangajați care au avut șase săptămâni de concediu.

Cu toate acestea, politicile flexibile ale timpului par a fi factorul determinant în sănătatea angajaților. De exemplu, lucrătorii angajați, care au și timp de flexibil, raportează cu 44% niveluri de sănătate mai mari decât lucrătorii care sunt deconectați și nu au timp de flex.

Linia de fund

Mulți angajați lucrează mai mult de 40 de ore pe săptămână, și chiar dacă nu lucrează fizic, aceștia încă sunt conectați mental și digital. Fie că este vorba de alegere sau nu, angajații par a fi hotărâți să fie disponibili în permanență. Cu toate acestea, companiile care oferă un loc de muncă care încurajează angajamentul și oferă timp flexibil pot contribui la atenuarea efectelor workaholismului.