a:

Evaluarea ofițerilor C-suite, în special a directorului executiv (CEO), este un element important al analizei fundamentale. Ofițerii C-suite au adesea un impact semnificativ asupra operațiunilor, randamentelor și percepției pieței. Măsurarea performanțelor executive este una dintre cele mai importante atribuții ale consiliului de administrație. În ansamblu, C-suite are sarcina de a maximiza valoarea acționarilor, respectând liniile directoare etice stabilite de autoritățile de reglementare și acționari.

Modul în care este evaluat fiecare ofițer trebuie să fie adaptat pentru a reflecta poziția lor. CEO-ul este de obicei cel mai influent și mai vizibil membru al unei corporații. Se așteaptă ca CEO-ul să aibă o strategie clar definită și o cultură clară pe care dorește să o stabilească pentru firmă. Directorul executiv trebuie să fie profund atunci când elaborează o strategie globală care include operațiunile, finanțarea și planificarea viitoare. Un bun CEO adună o echipă talentată de directori și lideri pentru a-și executa strategia, reevaluând în mod constant eficacitatea deciziilor lor. Consiliul de administrație trebuie, de asemenea, să se asigure că strategia declarată a directorului executiv este implementată corespunzător și că societatea lucrează în mod coerent. Pentru a se asigura că directorul executiv îndeplinește toate aceste obiective, membrii consiliului de administrație pot revizui datele financiare, pot intervieva terți, cum ar fi furnizorii, pot vorbi cu directorii și personalul de conducere sub nivelul C și pot observa direct operațiunile într-o locație de afaceri.

Directorul financiar (CFO) gestionează riscurile financiare ale unei corporații. Un CFO bun va maximiza rentabilitatea investițiilor, va asigura calitatea raportării financiare și va furniza metrici de performanță transparenți și reali pentru investitori și management intern. Performanța CFO poate fi măsurată prin evaluarea calității și fiabilității randamentelor și situațiilor financiare fundamentale. Rolul ofițerului de operare (COO) variază ușor de la firmă la firmă, dar COO are în general sarcina de a asigura funcționarea zilnică eficientă și eficientă a companiei. Ratele de rentabilitate și ratele de eficiență indică cât de bine funcționează firma.