Managementul proiectelor se află în centrul celor mai multe operațiuni zilnice. Managerii de proiect sunt responsabili pentru organizarea de echipe, dezvoltarea planurilor de echipă și facilitarea executării proiectelor pentru a atinge obiectivele companiei. Rolul unui manager de proiect depinde de organizație și de industria sa.

Mulți își încep carierele de conducere într-o firmă de consultanță care le instruiește în metodologia de management al proiectelor, deși unii încep să facă parte dintr-o echipă și își fac drumul pe scara corporativă. Managerii de proiect de succes acordă atenție detaliilor, au abilități excelente de comunicare și motivație, se bucură de o colaborare strânsă cu ceilalți și sunt special organizate.

AD:

Responsabilitățile primare ale unui manager de proiect

Responsabilitatea principală a managerului de proiect este organizarea. Dacă unui proiect i se atribuie un manager, acesta implică, în general, mai multe elemente care trebuie să intre în vigoare. Chiar dacă mai multe departamente dintr-o afacere își asumă responsabilitatea pentru finalizarea unui proiect, managerul proiectului este responsabil pentru asigurarea funcționării corespunzătoare a fiecărui plan al departamentului și sincronizarea cu ceilalți pentru a finaliza proiectul în mod punctual. Astfel, managerii de proiect trebuie să țină fiecare sarcină pe calea cea bună și să vizualizeze proiectul în ansamblu pentru a se asigura că acesta se reunește în mod corespunzător. Starea la buget și îndeplinirea fiecărui termen sunt două responsabilități la fel de importante ale managerului de proiect.

Abilitățile unui manager de proiect

Managerii de proiect trebuie să aibă abilități organizaționale extinse și să poată funcționa în termenele limită stricte. Mulți purtau pălării multiple și sunt responsabili pentru diverse sarcini deodată. În aceste condiții, este, de asemenea, esențial ca managerii de proiect să aibă abilități extinse de gestionare a timpului. O atenție deosebită pentru detaliu este o altă abilitate esențială, deoarece proiectele implică adesea planuri complicate care nu pot intra în loc fără ca fiecare componentă să fie corectă. În același timp, un manager de proiect trebuie, de asemenea, să poată vizualiza întregul proiect pentru a se asigura că toate părțile se potrivesc în mod corespunzător. Managerii de proiect ar trebui, de asemenea, să fie creativi, deoarece proiectele deseori scapă și se întâlnesc cu obstacole. Creativitatea permite unui manager de proiect să contureze un nou mod de acțiune pentru a depăși provocările. Competențele de lider ajută și la aplicarea noilor planuri. Managerii de proiect trebuie să fie capabili să comunice eficient, să construiască încredere și să conducă mai multe echipe folosind schițele de proiect ca ghiduri.

Cerințe pentru managerii de proiect

Cea mai rapidă cale spre o carieră de management de proiect este obținerea cel puțin a unei diplome de licență în management. Acest lucru oferă un fundal în domenii esențiale ale managementului și resurselor umane și consolidează abilitățile de comunicare esențiale. Unele cerințe pentru această funcție variază și depind de compania și industria la care persoana aplică.Este tot mai frecvent ca societățile să solicite o diplomă de master pentru funcțiile de management de proiect, chiar dacă educația superioară în acest domeniu adaugă doar o valoare unui candidat organizației și crește salariul. Cei mai mulți potențiali manageri de proiecte caută, de asemenea, un anumit tip de stagiu în timp ce obțin un masterat. Experiența din lumea reală ajută la depășirea decalajului dintre studiu și practică, iar anumite abilități pot fi învățate numai prin instruirea la locul de muncă.

Salariul managerilor de proiect

Salariul mediu pentru managerii de proiect este de aproximativ 90 000 de dolari, însă această cifră depinde în mare măsură de regiune, de compania managerului, de industria companiei și nivelul de educație și experiență al managerului. Potrivit Biroului de Statistică a Muncii din S.U.A., salariile managerului de proiect variază de la 74.000 $ la 100.000 $. BLS indică, de asemenea, că managerul mediu de proiect primește puțin mai mult de 42 $ pe oră în salarii. Majoritatea managerilor de nivel inițial și intermediar câștigă venituri anuale între 70, 000 și 85 000 de dolari. Desigur, senior managerii de proiecte aduc cele mai mari salarii anuale.

Unele dintre cele mai mari companii de plată includ McKinsey & Company din New York, Wood Group Mustang din Texas, GSEC din New Jersey și ZS Associates din Illinois.

Certificări pentru managerii de proiect

Deși depinde de mărimea și industria companiei, obținerea de certificări tinde să crească salariul. De exemplu, certificarea Project Management Professional poate veni cu un salariu anual de peste 120.000 de dolari. Această certificare necesită un minim de 35 ore de cursuri sau o aplicație practică și un examen scris sau digital. Alte certificări includ certificatul de certificare a proiectelor (CPM) și certificarea avansată a managerului de proiect (APMC).

Organizații pentru manageri de proiect

Managerii de proiect se pot alătura unui număr de organizații. Unele dintre cele mai cunoscute organizații includ Asociația Americană de Management (AMA), Institutul de Management al Proiectului (PMI) și Asociația Internațională de Management al Proiectelor (IPMA). Organizațiile ca acestea permit managerilor de proiect de toate nivelurile de calificare și în fiecare domeniu de expertiză să comunice, să împărtășească și să contribuie la promovarea eficienței și a succesului în domeniu. Ele oferă, de asemenea, puncte de desfacere pentru a pune întrebări, pentru a reflecta asupra experiențelor și pentru a depana noi probleme.