În mod ideal, integrarea pe verticală este strategia preferată pentru creșterea și dezvoltarea afacerilor, însă, în realitate, procesul este consumator de timp, costisitor și dificil de implementat, făcând externalizarea o opțiune mai favorabilă în multe situații. Companiile cu o putere rezonabilă de piață, care operează într-o piață economică stabilă, sunt, de obicei, mai bune în ceea ce privește externalizarea porțiunilor lanțurilor lor de aprovizionare decât încercarea de integrare verticală.
Integrarea verticală este cea mai practică atunci când comerțul în cadrul industriei nu este avantajos. În industria siderurgică, de exemplu, fabricanții de oțel produc de obicei metalul fierbinte necesar pentru a produce oțel pe șantier. Transportul metalelor fierbinți pe o distanță lungă ar fi ineficient și costisitor. Un producător de calculatoare, pe de altă parte, poate economisi bani și poate spori calitatea prin externalizarea producției anumitor componente.
Cea mai mare provocare pentru integrarea pe verticală, în special pentru întreprinderile mici și mijlocii, este costul integrării. De-a lungul timpului, majoritatea companiilor economisesc bani și măresc calitatea cu integrarea pe verticală, dar inițial procesul necesită o investiție semnificativă a resurselor. Întreprinderile care aleg să fuzioneze taxe și obligații juridice față, în timp ce companiile care păstrează procedurile interne au cheltuieli de pornire. Externalizarea este de obicei cea mai bună alegere pentru firmele tinere care nu își pot permite costurile asociate cu integrarea pe verticală.
În timp ce integrarea pe verticală are o serie de avantaje, externalizarea poate fi o strategie de afaceri benefică. Externalizarea permite companiilor să se concentreze asupra proceselor fundamentale ale operațiunilor zilnice și să încurajeze afacerile și comerțul internațional. Outsourcing-ul presupune, în mod obișnuit, un risc mai mic și o investiție inițială mult mai mică, ceea ce face ca acesta să devină o practică preferată pentru majoritatea întreprinderilor din industriile stabile și stabile.
Care sunt stimulentele fiscale sau dezavantajele integrării verticale?
Companiile care fuzionează prin integrarea pe verticală pot oferi companiilor din Statele Unite o poziție avantajoasă în ceea ce privește impozitarea.
Care este diferența dintre externalizarea și subcontractarea?
Externalizează cea mai bună alegere pentru afacerea dvs.? Înțelegeți diferențele dintre externalizarea și subcontractarea pentru a lua decizii de afaceri eficiente din punctul de vedere al costurilor.
De ce este rata internă modificată a rentabilității (MIRR) preferabilă ratei interne obișnuite de returnare?
Vedeți de ce rata internă de rentabilitate modificată este adesea o măsură superioară ratei interne clasice de rentabilitate pentru evaluarea proiectelor.